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信丰县社启动对土产公司第二轮目标管理
发布时间:2019-05-09 作者:信丰县社 甘旺东 来源:威尼斯赌场

      5月6日,信丰县社召开班子会议,决定对下属土产公司启动第二轮目标管理。这一决定是今年4月第一轮目标管理到期后作出的,旨在进一步加强社有企业管理,保障社有企业健康有序发展。
      5月7日,信丰县社派出人员对土产公司进行清产核资,并着手研究制定第二轮目标管理方案。该公司自2003年起专门从事烟花爆竹批发、储存、运输、燃放等业务,注册资本300万元,批发中心占地37.68亩,建有4栋标准仓库,面积1600平方米。2016年4月,信丰县社针对该公司机制不顺不活、经营管理粗放、竞争能力不强、连年亏损等问题,在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,出台了《转换土产公司经营机制工作方案》,与公司集体签订了为期3年的《烟花爆竹经营目标管理责任状》。通过转换经营机制,进一步明确了公司安全经营的目标任务、市场化激励约束机制和监管方式,构建了科学合理、权责明确、规范有序的社企关系,激发了企业职工干事创业的热情。
      3年来,在信丰县社严格监管下,公司按照目标管理的规定,积极开展经营业务活动,在确保经营安全和职工利益的基础上,实现扭亏为盈,每年上交利润60万元。